华东理工大学附属小学深化分配制度改革方案
一. 指导思想:
坚持三年多来的分配改革方向,进一步深化和完善分配制度改革,贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,体现向一线、骨干倾斜的原则,体现公开、公平、公正的原则,完善重实绩、重贡献、自主、灵活、激励的岗位结构工资分配机制,进一步提高教职员工的待遇,教书育人、爱岗敬业,为实现学校精致化教育品牌营造人才引得进、骨干留得住、人员流得动的良好环境氛围。
二. 分配制度改革的原则:
1. 多劳多得,以岗位结构工资为主体的原则
2. 优质优酬,重贡献、重实绩的原则
3. 凸现岗位,向一线教师、教学骨干倾斜的原则
4. 岗变薪变,待遇能高能低的原则
5. 教书育人,激励教师专业发展,崇尚德高为师的原则。
三. 分配制度改革的内容:
1. 自主分配收入
学校对教师的除国家基础工资外的其他收入重新进行组合分配,教职工的基本课时量(或工作量)与国家基础工资和岗位工资挂钩,实行岗位结构工资。
2.实行档案工资与实际工资相分离的办法
在职期间,教职工领取的是岗位结构工资,档案中记录的工资情况保存起来,当教职工流动或退休(提前退养)时,再按档案工资审核和计发。
四. 分配制度改革的方法:
1. 岗位结构工资的具体内容
岗位结构工资由基础工资、岗位工资、绩效工资三部分组成。
1) 基础工资:
即各类人员任职岗位的基本工资。包括学校各类人员每月的职务工资、10%津贴、八类地区补贴、地方生活津贴、医保补贴、物价补贴、教龄津贴、教育工作者津贴、房贴、独生子女津贴、纯职工津贴、书报费、特级教师津贴、车贴、事业单位津贴(即30%津贴)和地方职务(岗位)津贴。教师离开教学岗位,其中的“10%工资”停发。
2).岗位工资:
以岗位工作的难易程度、责任大小、岗位工作所需专业知识的深度和广度以及工作量的大小为依据进行核算。岗位工资包括教职工分类的岗位工资和岗位职务津贴,岗位工资随岗而定,充分体现多劳多得。(教师在见习期享受8.5折)
3).绩效工资:
在对教职工考核的基础上,按工作的实绩和贡献大小确定的工资。包括月度、学期、学年等各类考核奖励、第13个月的年终一次性奖金、节假日奖和冷饮费等各种福利,充分体现优质优酬。
2.分配比例
基础工资占41%左右,岗位工资占39%左右,绩效工资占20%左右。
五. 具体操作:
(一)基础工资部分
基础工资是教职工完成基本课时量(或工作量)的个人基本保障部分。如不能完成,则不能全额享受基础工资。
基本课时量 (节/周)
语文、数学、英语:一、二年级 13 节 (一上 12.5 节)
三、四年级 12.5 节
五年级 12 节 (五下 11.5 节)
综合学科:15节
(二)岗位工资部分
岗位工资=岗位职务津贴+教学基本课时工资+超课时工资
教师月岗位工资=月教学基本课时工资+超课时工资+月兼职岗位职务津贴
中层干部月岗位工资=月岗位职务津贴+月教学基本课时工资
1. 中层干部月岗位职务津贴
教导主任: 1700 总务主任: 1700 工会主席:1700(兼人事联络员:100)
副教导主任: 1500 副科研室主任: 1500
大队辅导员: 1400(兼未保:100) 教务员:1100
注:担任语、数、英学科教学的工作的中层干部,每月教学基本课时工资为500元。
担任综合学科教学的工作的中层干部,每月教学基本课时工资为200元。
不足(超)6——8节基本课时量的,酌情核定。
2. 教学基本课时工资
每月教师在完成基本课时的工作量后,所享受的教学基本课时工资。每人每月500元。
3.教师月岗位兼职津贴(元/月)
班主任 400/420 副班主任 200/220
语文两班、数学三班 400 英语跨三个年级 300
数学跨年级 300 年级组长 180
学科大组长 180 电脑管理 300/100
运动员教练 120 教研、备课、科研组长 180
科、艺总指导 160 指导教师 140
护 导 100 课外兴趣 150/50
午 管 100 党支部委员、团支书、工会委员100
工会小组长 80 推普工作 60
总支团委员、块长 60
注:1)指导教师是指有带教任务的老师。
2)每学年(上)对班主任工作考核一次,评为优秀班主任的,下学期增长60元。
3)1人兼多职的,以一项高职为主,第二、三项职务80%,其余职务每项加40%,加合计算。[午管、护导、课外兴趣不折扣计算]
4)班级数以36人为标准,36人以下(含36人)班主任津贴取前者,依次类推。
4.超课时单价 25元/节
5.职工岗位工资分配办法(元/月)
图书管理员 900 报帐员 1080
卫生保健员 1080
财产保管员 700 文印员 500
(三)绩效工资部分
1. 月考核奖励
2. 学期考核奖励
3.年终综合奖励
出勤部分 占三分之一左右
绩效部分 占三分之一左右
基本部分 占三分之一左右
4. 节假日福利奖励
5. 第13个月的年终一次性奖金
6. 冷饮费
六.分配制度改革的组织领导和工作程序
1. 建立以校长为组长的分配制度改革领导小组,具体负责拟订和实施学校分配制度改革试行方案,并报局人事科备案。
2. 学校在充分听取广大教职工意见的基础上,拟出具体实施方案。
3. 学校党组织积极参与方案的拟订,并组织党员专题会议讨论,领导学校教代会讨论、审定方案。
4. 学校成立由党组织、工会、教师代表组成的分配制度改革调解小组,协调解决有关矛盾和纠纷。
5. 在推进分配制度改革进程中不断总结经验,调整和完善方案,使之更趋合理,进一步发挥分配的激励作用。
七.实施对象和管理办法
1. 实施对象:经核定的在编被学校聘任的上岗教师和职工。
2. 收入标准:教师年平均总收入4.9万,职员年平均总收入3.92万,职工年平均总收入3.43万。
3. 岗变薪变。每月及时根据岗位的变化调整岗位工资。
4. 岗停薪停。一旦停止到岗工作则停止岗位工资的发放,出勤时间和岗位工资联系,每月按4.5周计算。
5. 当月不在岗的教职工,不发放相应岗位工资和基础工资,其本人的生活保障享受上海市规定的生活保障费。
6. 加强领导。
学校分配制度领导小组名单:余忠信(组长)、唐汇元(副组长)、张莺、孔勤、马叶文、顾建福、毕韵莺
学校分配制度调解小组名单:唐汇元(组长)、孔勤、毕韵莺
6.学校可根据具体情况作适当调整。此方案的解释权由学校分配制度领导小组负责。
7. 实施时间。本方案在学校教代会通过后从2005年9月1日起实施。
8. 本方案已在学校第三届第五次教代会通过。
华东理工大学附属小学
2005.10.30
【关闭窗口】